HGM napló – Amikor a szabadság fontosabb volt a királynál

Ma belefutottam egy szövegbe 1320-ból, a “feudális” Skóciából, egészen pontosan Arbroath-ból. És megálltam egy pillanatra. Nem azért, mert régi. Hanem mert meglepően ismerős. Egy közösség arról ír benne, hogy miért tartja meg a vezetőjét. És arról is, hogy mikor nem tartaná meg. Nem vérvonal. Nem rang. Nem „így szoktuk”. ...

2026. január 22. · 1 perc · Human Growth Model

HGM napló – Mit nevezünk kultúrának?

Ma szembejött egy poszt a magyar kultúra napján. Arról szólt, hogy nekem mit jelent a kultúra. Emberi élmények. Emlékek. Nemzeti motívumok. És közben valami hiányzott. Ahogy gondolkodni kezdtem rajta, feltűnt: a kultúrát sokszor belső élményként írjuk le. Pedig a legtöbb kultúra, amit a mindennapokban emlegetünk, nem belső élmény. Hanem együttélési forma. Vezetési kultúra. Munkahelyi kultúra. Közlekedési kultúra. Dohányzási kultúra. Egy közös alapjuk van. Nem az, hogy mit érzek. Hanem az, hogy tekintettel vagyok-e másokra. ...

2026. január 22. · 1 perc · Human Growth Model

HGM napló – avagy ahogy a blog született

Nem egy blogot építettem. Egy ponton jöttem rá: inkább egy hely születik. Eleinte azt hittem, a nehéz része a technika lesz. Domain. Hosting. Deploy. DNS. SSL. Meglepő módon ezek mentek a legsimábban. Volt rájuk megoldás. Volt rájuk logika. Volt rájuk türelem. A valódi súly nem itt volt. A súly ott jelent meg, ahol választani kellett. ...

2026. január 21. · 2 perc · Human Growth Model

Így készült a blog…

(nem technikailag – hanem emberileg) Induljunk a miért-tel, ne a hogyan-nal. Nem blogot akartam. Egy helyet akartam, ahol a gondolatok nem vesznek el a feedben. Időtállót. Saját teret. Nem algoritmus-vezéreltet. Ezért azzal kezdtem, hogy mit nem akar a blog. Nem akar figyelmet követelni. Nem akar dönteni helyetted. Nem akar „okosabb” lenni nálad. Nem használ geo-IP alapú nyelvváltást. Nem azért, mert nem lehetne. Hanem mert tudatosan úgy döntöttünk, hogy tiszteletben tartjuk mindenki “kukijait”. ...

2026. január 21. · 2 perc · Human Growth Model

Együtt vagyunk ebben a katyvaszban

Együtt vagyunk ebben a katyvaszban. És pont ezért, lehet, hogy működni fog. 😏 A legtöbb rendszerünk egy csendes feltételezésre épül: hogy kézben kell tartanunk a dolgokat. Hogy bírnunk kell. Hogy „jól kell lennünk”. Hogy a nehézség személyes kudarc. Ezért teljesítünk. Optimalizálunk. Eltakarjuk a repedéseket. És amikor valami tényleg félremegy, az emberek nem segítséget kérnek — eltűnnek. Kiégnek. Összeroppannak. Néha szó szerint inkább egyedül halnak bele, mint hogy kimondják: „Ezt nem tudom egyedül megoldani.” ...

2026. január 19. · 2 perc · Human Growth Model

Nem „igazságos világot” akarunk tervezni…

…hanem egy fair és transzparens hálót, ami előre csökkenti a kockázatot. Mert a legtöbb baj nem ott kezdődik, ahol látjuk a következményét. Van egy fontos különbség, amit ritkán veszünk észre: Tünetkezelés vs Kockázatcsökkentés A mai rendszereink többnyire akkor lépnek, amikor már baj van. Pedig sokszor sokkal korábban lehetne segíteni — olcsóbban, emberibben, hatékonyabban. Vegyünk két nagyon egyszerű példát. Az egyik a jogosítvány Ha valaki nem tud vezetni: szűkül a munkalehetősége kiszolgáltatottabb lesz nő a stressz nő a kockázat Egy jogsi nem luxus. Ez mobilitás-infrastruktúra. ...

2026. január 19. · 2 perc · Human Growth Model

A siker mércéje el van csúszva

Egy idős férfit vittek be a sürgősségire. Az éjszaka során teljesen lefagyott a jobb oldala. Olyannyira, hogy az orvosok szerint a kezét lehet, hogy amputálni kell. Nem azért történt meg, mert nem volt segítség. Hanem mert nem kért. Az emberek ma inkább belehalnak, mint hogy segítséget kérjenek. És ez nem egyéni tragédia. Ez rendszerszintű következmény. A jelenlegi működésünk arra kondicionál, hogy mindent egyedül oldjunk meg. Hogy a probléma szégyen. Hogy a segítségkérés gyengeség. Hogy a biztonság magánügy. ...

2026. január 18. · 2 perc · Human Growth Model

Visszacsatlakozás

Megjöttem Bristolba. Alvás lett a vége. Aztán felkeltem egy kis fejfájással, főztem egy kávét, betettem egy mosást. Valahogy nagyon rendezetten indult a reggel. És persze elkezdtem gondolkodni. Most, hogy elkészültek az adóbevallásaim, van egy kb. £1500-os kifizetendőm, és a kis cash flow-m lassan elindul a nulla felé. Érdekes volt megfigyelni, hogy az egzisztenciális félelem nem tért vissza teljes erővel — inkább csak vissza-visszakacsintott. És ez jó hír. A visszút során beszélgettem emberekkel. Ahogy szoktam. ...

2026. január 18. · 3 perc · Human Growth Model

Nem minden változás történik egyik napról a másikra

Egyre inkább azt érzem, hogy a HGM nem szembemegy a kapitalizmussal. Hanem annak természetes következménye. Történik lassan, rétegenként, de akár gyorsíthatunk is a tempón 😏 A mentális egészség kérdése már a ’70-es években feljött, amikor a pszichológia elkezdett az emberrel foglalkozni. Igaz, akkor még főleg a tüneti szinten. Ugyanez történt társadalmi szinten is. Megjelentek a charity-k, az alulról jövő kezdeményezések, a segítő projektek. Fontosak voltak – és azok ma is. De többnyire tüneteket kezeltek. ...

2026. január 12. · 2 perc · Human Growth Model

Téli vezetési tanácsok – pár nagyon gyakorlati dolog

Télen nem hősködni kell. Hanem előrelátónak lenni. Pár dolog, ami hóban, latyakban, takarítatlan úton tényleg sokat segít: – Indulj el legalább fél órával korábban, mint amit a GPS ír. A sietség télen az egyik legnagyobb rizikófaktor. – Indulás után, még biztonságos helyen, finoman próbáld ki a féket és a kormányt: nem satufék és nem rénszarvas-teszt – csak annyi, hogy érezd: mennyire lassul az autó, hogyan reagál az út. Így nem éles helyzetben ér meglepetés. ...

2026. január 12. · 2 perc · Human Growth Model